• صفحه ی اصلی
  • صفحه ی اصلی
  • صفحه ی اصلی

سامانه عارضه یابی ، آسیب شناسی و بازآفرینی کسب و کار

مدیریت فرآیند کسب و کار

مدیریت فرآیند کسب و کار BPM یک رویکرد ساختاریافته برای بهبود فرآیندهایی است که سازمان ها برای انجام کار، خدمت به مشتریان خود و ایجاد ارزش تجاری از آنها استفاده می کنند. فرآیند کسب و کار یک فعالیت یا مجموعه ای از فعالیت ها است که به تحقق اهداف سازمان مانند افزایش سود یا ارتقای تنوع نیروی کار کمک می کند. BPM از روش‌های مختلفی برای بهبود فرآیند کسب‌وکار با تجزیه و تحلیل آن، مدل‌سازی نحوه عملکرد آن در سناریوهای مختلف، اجرای تغییرات، نظارت بر فرآیند جدید و بهبود مستمر توانایی خود برای هدایت نتایج و نتایج کسب ‌وکار مورد نظر استفاده می‌کند.

مدیریت خلاقیت و نوآوری

شاید مشکل این نباشد که شما خلاق نیستید، بلکه ممکن است از روش‌های اشتباه برای ایده‌پردازی و ایده‌پردازی استفاده کنید.خلاقیت و ابزارهای نوآوری موفق می تواند به شما کمک کند حتی در سخت ترین مسائل نیز کار کنید. با تغییر روشی که در مورد حل مسئله فکر می کنید، می توانید چارچوب خود را دوباره ابداع کنید و راه حل های بیشتری تولید کنید.در این راهنمای کوتاه، معنای تمرین خلاقیت و مدیریت نوآوری و همچنین روش‌هایی را که می‌توانید برای الهام بخشیدن به ایده‌های اصلی برای هر مانعی که ممکن است با آن روبرو شوید، مورد بحث قرار خواهیم داد.اگر می‌خواهید بیشتریاد بگیرید و با دیگران تمرین کنید، برنامه تفکر خلاق و طراحی ما را در نظر بگیرید.

فرآیند کاوی در عمل

اگر سازمان شما به عملیات جـاری خویش اهمیت می دهد و فرهنگی دارد که اعتقاد راسخ به شفافیت دارد. فرآیند کاوی کمکزیـادی بـه شـما می نماید و می توان گفت بـدون شـک ایـن کـتـاب یکی از بهترین منابـع بـرای آشنایی با فرآیند کاوی، چگونگیاستفاده از آن در شرکت های پیشرو و مسیر آینده آن است. این کتاب موارد استفاده از فرآیندکاوی و تأثیر تجاری آن را در طولزنجیره ارزش، از برنامه های کاربردی شرکتی گرفتـه تـا داخـلی، توصیف کرده و جهت آشنایی بیشتر با موضـوع، مجموعه ای ازمطالعـات مـوردی صنعتی و بهترین شیوه های اجرا را ارائه می کند. به علاوه، این کتاب، چالش ها و شکست های مسیر را نیزنشان می دهد تا به خوانندگان، بینش و راهنمایی هـای عملی در خصوص چگونگی اجتناب از موانع پیش رو و اطمینان ازاستقرار عملیاتی موفقیت آمیز را نشان دهد

--------------- حوزه های تخصصی ماهور --------------

مدیریت استراتژیک

مطالعه و بررسی محیطی برای یافتن بهترین مسیر موفقیت سازمان

مدیریت زنجیره تامین

طرح ریزی فرآیندهای برنامه ریزی و نظارت، برای همگام سازی و توازن ارکان زنجیره تامین بمنظور حداکثرسازی منافع سازمان

توسعه قابلیت های سازمانی

شناسایی، توسعه و بکارگیری قابلیت های سازمانی جهت تحقق اهداف سازمان

--------- دوره های آموزشی ماهور ---------

--------- گزارشات تخصصی ماهور ---------

--------------- مقالات ماهور ---------------

------- برخی از مشتریان ماهور -------

----------- شرکای ماهور -----------

--------------- چرا ماهور ؟ ---------------